新興大國的崛起勢必引起大國之間的力量失衡，從而產(chǎn)生摩擦、沖突甚至戰(zhàn)爭。中國成為第二大經(jīng)濟體，繼而開始挑戰(zhàn)并漸漸撼動美國的世界老大地位之后，中美之間的摩擦和沖突肯定難以避免。

如今，真地“狼來了”！

比之真槍實彈的短兵相接和彼此血刃，貿(mào)易戰(zhàn)還算是一種文明的游戲。但這種文明游戲貌似一只溫柔的蝴蝶，在遙遠的大洋彼岸撲閃一下翅膀，就已在東方大國刮起了一陣颶風(fēng)。美國首先發(fā)起對中國央企中興通訊的制裁，由此引發(fā)的中國“芯片之痛”重創(chuàng)國人信心，也讓眾人看清了國家和企業(yè)發(fā)展的“短板”。痛定思痛之后，投入巨資，補齊“短板”，徹底擺脫核心技術(shù)對國外的依賴，將長期成為國家和眾多企業(yè)的集體行動。

過去，中國一些企業(yè)因為缺乏自己的核心技術(shù)，一旦受到美國制裁，就如同遭遇滅頂之災(zāi)了。而中國獸藥企業(yè)的技術(shù)是絕對獨立的，正因為中國獸藥企業(yè)有獨立自主的研發(fā)技術(shù)，完全可以不依賴美國技術(shù)，如果中國禁止美國的獸藥進入中國市場，美國禁止獸藥技術(shù)輸入中國，中國的獸藥企業(yè)將迎來發(fā)展的春天，逆勢而上，一定能取代歐美獸藥企業(yè)。

中國現(xiàn)有1800多家獸藥企業(yè)，其中，以回盛公司為代表的中國企業(yè)所生產(chǎn)的豬藥產(chǎn)品已占到中國豬藥市場的85%以上，這有力地說明中國獸藥完全能獨立自主。國外獸藥企業(yè)的規(guī)模確實比中國獸藥企業(yè)大，好像創(chuàng)新能力比我們強。而現(xiàn)在中國獸藥市場放開了，中國獸藥企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨，苦練內(nèi)功，如今與國際獸藥企業(yè)同臺競爭，完全可以決一雌雄，其產(chǎn)品性價比高，創(chuàng)新能力也在逐步增強，而國際獸藥企業(yè)已沒有什么絕對優(yōu)勢。這一點不是憑感官、靠印象得出的結(jié)論，而是由科學(xué)的評價體系確定的。溫氏、牧原、正大、雛鷹農(nóng)牧、中糧肉食等中國一批大型養(yǎng)豬企業(yè)購買和使用的獸藥，由過去以國外獸藥產(chǎn)品為主，已經(jīng)演變成以中國獸藥產(chǎn)品為主，占比90%以上。這是近幾年發(fā)生的驚人巨變。中國獸藥企業(yè)的創(chuàng)新水平也已經(jīng)接近世界水平，中國獸藥企業(yè)對世界做出了原發(fā)性的貢獻，就是國外沒有的獸藥技術(shù)和產(chǎn)品，中國獸藥企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出來并貢獻給世界，目前4個一類新藥就是中國“唯我獨有”的。

伴隨中國的崛起，中國獸藥企業(yè)也不斷強大起來，而國外獸藥企業(yè)依然自我感覺良好，長期保持奇高的產(chǎn)品價格不變。如今國外同類獸藥產(chǎn)品的價格是中國獸藥的3到5倍。但專業(yè)評估發(fā)現(xiàn)，中外獸藥產(chǎn)品的療效沒有本質(zhì)差別。國外獸藥產(chǎn)品的價格虛高，其定價依據(jù)是虛無縹緲的。在全球化時代，中國企業(yè)高性價比的獸藥參與家門口市場的競爭，就是參與國際競爭，并將跨國公司占領(lǐng)的市場重新爭奪回來。

為什么中國獸藥企業(yè)能夠變得如此強大？改革開放40年來，面對輝瑞、默沙東等國際大型藥企的兇猛襲擊，一代又一代中國人在獸藥領(lǐng)域臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強，持續(xù)不斷地積累能量。中國獸藥行業(yè)是一個充分競爭的領(lǐng)域，市場化程度達到90%以上，在這個競爭白熱化的領(lǐng)域，中國獸藥企業(yè)靠自己的技術(shù)實力站住了腳跟，在國內(nèi)養(yǎng)殖戶中樹立自己的品牌形象?；厥⑸锞褪瞧渲械囊粋€典型代表。回盛生物每年的技術(shù)研發(fā)投入逐年增加。去年的研發(fā)投入達到上千萬元?，F(xiàn)有幾十名研發(fā)人員。研發(fā)投入主要用于人才引進、新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進和外部合作。持續(xù)不斷地將巨額資金投入技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，回盛生物形成了自己的強大核心競爭力。正因如此，如果中美發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)，真要相互制裁，對中國獸藥產(chǎn)業(yè)將是一大利好。